完全不知道應該做什麼

今年的計畫開始之後，我們這組就一直被高層質疑。說起來很奇怪，這些高層就是當初在計畫上面簽名的同一批人，但是現在帶頭回來質疑的，依然是這批人。

這第二份工作，從我剛來時的熱情投入，到現在我根本是把工作純粹當工作看，還不到兩年。這間公司其實很奇怪，該做的都不做，打著產業推動的名號，其實做的都是口號，喔～應該說「亮點」。當你想要實在的做一個有用的技術或服務的時候，高層就問你，這麼做的急迫性是什麼，政府買單了嗎？對公司的好處是什麼？廠商有誰會去營運？

在這麼一個充斥著各式各樣的「雲」的資訊時代，大家真正需要以及在乎的，是到底帶來什麼好處與效益。每間廠商都只想建機房，然後當包租公。偏偏這些機房，要水沒水、要電沒電，要洗個澡還要加租。那到底是在推動雲的發展，還是在阻礙呢？

說實話，我只知道螢幕有「亮點」就要去退貨。